5家快遞品牌合并在一起

    快遞員工作時(shí)間降低了30%，工資提升了15%

    以前，我負(fù)責(zé)8個(gè)小區(qū)的快件的派送，每個(gè)小區(qū)都要一趟，區(qū)域大耗時(shí)久，每天抽時(shí)間扒拉幾口飯，就趕緊送件，但依然難以在時(shí)效內(nèi)完成送件。

    后來，為了節(jié)省時(shí)間，我們所有快遞小哥協(xié)商好，分揀完快遞后，在小區(qū)碰頭，整合好手中的快遞，每個(gè)人跑不同的小區(qū)，避免重復(fù)跑樓，提升了效率，但是如果存在客戶投訴等，這個(gè)責(zé)任歸屬于誰？時(shí)間久了很容易產(chǎn)生矛盾~

    最近，我們區(qū)域的5家快遞公司整合在一起了，現(xiàn)在我一個(gè)人負(fù)責(zé)5個(gè)小區(qū)的快件，5家快遞品牌都是我派送，業(yè)務(wù)量多了，工資高了，但是因?yàn)閰^(qū)域縮小，派送效率反而高了！

    快遞員小張講述的情況并不是個(gè)例，而是目前的常態(tài)。

    價(jià)格戰(zhàn)雖緩但未停，各大快遞公司內(nèi)卷仍在，末端網(wǎng)點(diǎn)普遍不賺錢，為了能夠更好的生存，各網(wǎng)點(diǎn)之間通過共享人力等資源，實(shí)現(xiàn)降本增效，快遞共配由此應(yīng)用而生。

    快遞共配是什么？前景怎么樣？為什么那么多網(wǎng)點(diǎn)走向共配？

    快遞共配，到底是什么意思？

    怎么突然就火了，優(yōu)勢在哪？

    快遞共配就是通過把各個(gè)快遞品牌整合起來，共用場地、運(yùn)力等資源，縮小快遞員的派送區(qū)域，提高派送密度，把單一包裹派送轉(zhuǎn)變?yōu)闉槎嗥放瓢渌停瑥亩鴮?shí)現(xiàn)1+1>2的配送能力升級。

    快遞共配，之所以備受追捧，主要源于以下幾點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：

    1、降低成本

    現(xiàn)代社會，最貴的是什么，一個(gè)是地（租賃）、一個(gè)是人工，統(tǒng)倉共配后，各個(gè)快遞品牌共享了人力、場地，大大節(jié)省了成本。

    比如，以前，1個(gè)快遞品牌在所在區(qū)域需要配置5個(gè)快遞員，5個(gè)快遞品牌需要配置25個(gè)快遞員，單個(gè)快遞品牌件量少，區(qū)域大，快遞員一天到晚跑下來也送不了多少件，而且各個(gè)品牌快遞員之間還存在重復(fù)爬樓的情況，浪費(fèi)人力資源；共配以后，快遞公司可以把區(qū)域劃分的小一點(diǎn)，比如把所在區(qū)域從5個(gè)區(qū)域劃分為8個(gè)區(qū)域，某個(gè)區(qū)域只需要1個(gè)快遞員配送多個(gè)品牌就行，總共只需要8個(gè)快遞員，人員得到了極大的優(yōu)化。與此相對應(yīng)，三輪車等車輛需求也少了許多。

    再比如，以前1個(gè)品牌需要1個(gè)200平米的場地，5個(gè)品牌就需要5個(gè)200平米的場地，如果整合之后，5個(gè)品牌共用分揀場地，只需要租賃一個(gè)大概500平米的場地即可，大大節(jié)省了場地租賃成本。

    2、效率提升

    各大快遞公司整合后，件量規(guī)模提升，可以引入自動化分揀設(shè)備，由原先的人工分揀轉(zhuǎn)變成機(jī)器分揀，人力得到優(yōu)化，分揀效率也得到大幅的提升。

    比如，以前20000件，需要60個(gè)人同時(shí)分揀，現(xiàn)在靠自動分揀設(shè)備的話，1個(gè)小時(shí)輕松完成20000個(gè)快件的分揀。此外，相比人工分揀的話，設(shè)備分揀更為柔性，減少破損率；

    目前，星眼共配系統(tǒng)已經(jīng)完美適配市場上常見的自動化分揀設(shè)備，可支持通達(dá)系天天極兔眾郵郵政等10大品牌混掃；此外，依托星眼強(qiáng)大的智能ocr技術(shù)，可精準(zhǔn)識別三段碼，將包裹推送至正確的格口，降低錯(cuò)分率；對于代收到付攬件等特殊件，自動滑至特殊件格口，不怕因誤操作被罰款；星眼共配系統(tǒng)還有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)大腦，各節(jié)點(diǎn)多品牌數(shù)據(jù)直觀展示，業(yè)務(wù)變動一目了然。

    3、快遞員收入增加

    以前，一個(gè)快遞小哥只派送一家快遞品牌快遞，派送區(qū)域大，件量少，收入不高且效率低下，整合后，一個(gè)快遞小哥派送區(qū)域小了但派送件量高了，提升效率同時(shí)收入也有一定的增加，這種情況下，還在一定程度上提升了業(yè)務(wù)員的積極性穩(wěn)定性，減少人員流失。

    快遞共配，快遞進(jìn)村的加速器

    助力打通村級最后100米

    相較于城市來說，共配模式在經(jīng)濟(jì)落后區(qū)域的應(yīng)用更為廣泛且急切。

    2021年7月4日，快遞業(yè)務(wù)總量突破500億，接近2018年全年水平。其中，發(fā)往農(nóng)村地區(qū)的業(yè)務(wù)量增長迅速，占了30%，農(nóng)村快遞總量突破150億！農(nóng)村消費(fèi)市場達(dá)到新的階段，農(nóng)村快遞市場也迎來新一輪的爆發(fā)。

    但是，農(nóng)村快遞因?yàn)榧可偾曳稚⒌忍攸c(diǎn)，快遞存在無法送貨上門等難題。

    那農(nóng)村這么大的市場，就只能看不能吃么？

    并不是，從近期發(fā)布的政策，目前市場已經(jīng)探索出一個(gè)新的出路—快遞共配，解決快遞進(jìn)村難題。

    6月11日，商務(wù)部網(wǎng)站發(fā)布《商務(wù)部等17部門關(guān)于加強(qiáng)縣域商業(yè)體系建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)的意見》，其中專門提到發(fā)展縣鄉(xiāng)村物流共同配送。在此之前，亦有不少政策提出鼓勵共同配送模式，解決農(nóng)村快遞派送難的現(xiàn)實(shí)問題。

    雖然進(jìn)村方案已定，但執(zhí)行層面更是難上加難，各網(wǎng)點(diǎn)共配后，如何實(shí)現(xiàn)多品牌混掃？村級驛站如何管理？農(nóng)產(chǎn)品如何銷出去？每個(gè)環(huán)節(jié)都需要一個(gè)系統(tǒng)的解決方案，末端共配網(wǎng)點(diǎn)才能真正的玩轉(zhuǎn)起來。

    星眼網(wǎng)絡(luò)，作為快遞末端最強(qiáng)有力的戰(zhàn)友，一直在利用自身強(qiáng)大的技術(shù)打造全鏈條解決方案賦能末端。提及快遞進(jìn)村，星眼網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營張經(jīng)理表示，星眼網(wǎng)絡(luò)提出星眼村村通計(jì)劃，聯(lián)動星眼驛站、星眼共配、智慧大屏、星眼云店4大產(chǎn)品，幫助快遞末端網(wǎng)點(diǎn)輕松進(jìn)村。

    快遞共配是什么？前景怎么樣？為什么那么多網(wǎng)點(diǎn)走向共配？

    星眼共配，匠心之作·品質(zhì)之選

    末端網(wǎng)點(diǎn)共配后，如果還在用各家系統(tǒng)操作到派簽，效率可能更為低下，此時(shí)，找個(gè)共配系統(tǒng)非常有必要。

    星眼共配系統(tǒng)，是星眼百人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，投入上千萬資金打造，短短一年時(shí)間，已有數(shù)千家網(wǎng)點(diǎn)使用，備受業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可。

    星眼共配支持10大品牌（通達(dá)極兔眾郵豐網(wǎng)等）的混掃，到、派、發(fā)往和簽收全節(jié)點(diǎn)掃描、到派+代收3合1掃描、三段碼回傳、特殊件提醒、自動上傳等功能。其到派+代收合1功能，為行業(yè)首創(chuàng)，僅需上傳1次，即可上傳到件+派件+代收3條物流，無需倉管和快遞員操作，為末端網(wǎng)點(diǎn)節(jié)省了大量人力成本。

    目前，星眼共配免費(fèi)試用1個(gè)月，給您最夠時(shí)間驗(yàn)證了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性。

    星眼驛站，數(shù)萬家驛站的共同選擇

    縣級網(wǎng)點(diǎn)共配后，如何管理鎮(zhèn)級驛站乃至村級驛站，對于縣級網(wǎng)點(diǎn)來說是個(gè)難題，星眼驛站系統(tǒng)解決了這個(gè)難題，其獨(dú)創(chuàng)的上下級驛站功能，上級驛站（縣級網(wǎng)點(diǎn)）可以幫助下級驛站（鎮(zhèn)村級驛站）入庫甚至共享單號源給下級驛站，此外，還能查看下級驛站數(shù)據(jù)，操作、管理兩不誤。

    此外，星眼驛站還支持14家品牌代收、28家品牌寄遞、短信云呼微信全渠道通知方式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等，滿足了驛站從出入庫到通知到寄件到管理的一站式需求。

    星眼云店，助力農(nóng)產(chǎn)品外銷

    對于村級驛站來說，推動特色農(nóng)產(chǎn)品外銷可以提升驛站寄件量，進(jìn)而大幅增加驛站盈利。

    農(nóng)產(chǎn)品如何外銷？星眼網(wǎng)絡(luò)打造星眼云店，為云店經(jīng)營者提供推廣、營銷等方面的扶持，驛站通過直播等方式吸納客戶進(jìn)群，在群內(nèi)進(jìn)行小程序分享賣貨，然后再依托星眼驛站作為前置倉，進(jìn)行集中配送，確保消費(fèi)者在第一時(shí)間收到貨品。

    智慧大屏，末端網(wǎng)點(diǎn)的決策指導(dǎo)武器

    對于以前的網(wǎng)點(diǎn)來說，不管財(cái)務(wù)、不問數(shù)據(jù)，只管搶市場，顯然，這種粗放型管理模式已經(jīng)被市場淘汰，精細(xì)化運(yùn)營管理勢在必行。

    星眼網(wǎng)絡(luò)打造的智慧大屏，集成監(jiān)測預(yù)警、人員調(diào)度、分析研判等功能于一身，實(shí)時(shí)更新區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、屏顯驛站經(jīng)營實(shí)況、各驛站熱力圖展示、出入庫數(shù)據(jù)異常提醒等，協(xié)助末端精細(xì)化分析業(yè)務(wù)情況，及時(shí)做出運(yùn)營策略變更。

    賦能快遞末端，星眼一直在路上

    不止是快遞進(jìn)村，還有末端網(wǎng)點(diǎn)的本地化商業(yè)模式的打造，針對不同的場景，星眼都會為末端網(wǎng)點(diǎn)，私人定制化一套專屬運(yùn)營策略，為其降本·增效·增收。

    如果您想根據(jù)自己的網(wǎng)點(diǎn)情況，獲取一定的指導(dǎo)建議，不妨拿起電話找星眼官方這哥倆聊聊